保变电气建立完善技能竞赛激励机制

        “今年以来，我们按照中华全国总工会‘产业工人队伍建设改革提升年’建设相关要求，全面推进和深化‘产改’工作，坚持思想引领，不断完善各种激励机制，努力打造一支高素质专业化的产业工人队伍，大力唱响劳动之歌，引领员工建功新时代。”2024澳门原材料1688(以下简称保变电气)党委书记、董事长文洪说。

       保变电气前身为保定变压器厂，是始建于1958年的老国企。今年以来，公司开展了劳模工匠进课堂、思政人员进一线“双进”活动，把习近平新时代中国特色社会主义思想课堂搬到部室、车间、一线班组，让广大职工在耳濡目染、潜移默化中增进对新思想的理解认同。

       同时，该公司明确了劳模、先进、工匠在党代会、职代会中的代表比例，畅通产业工人参政议政渠道。强化党建带工建，深化“双培养一输送”工程，把技能技术骨干培养成共产党员、把共产党员培养成技能技术骨干，打造产业工人成长成才的良好社会环境。

       文洪介绍说，在坚持思想引领前提下，保变电气坚持党建、产改、工建三项工作联合谋划、一体推进，通过建立完善劳动和技能竞赛激励机制、充分发挥劳模工匠创新工作室作用、搭建职工教育培训体系、打通职工职业发展通道等多项措施，全面深化“产改”工作，努力建设高素质专业化产业工人队伍。

       近年来，保变电气围绕西电东输、三峡白鹤滩等国家重大工程和重大项目开展了多种劳动竞赛，有效促进了工程质量的稳步提升。目前，该公司“建功‘十四五’、奋进新征程”主题劳动竞赛已全面启动，将围绕制造质量、生产进度、“工人先锋号”班组、创新能手及“质量效益双提升”合理化建议等进行竞赛评比。同时，围绕员工技能素质提升的各种职业技能大赛也已全面启动。

       “今年我们将开展装配工、绕线工等四个工种的职工技能大赛，并成立公司董事长担任组长的竞赛领导小组，由各工种专家担任评委，比赛结束后，将对获奖者进行隆重表彰奖励，根据竞赛名次，将分别授予‘技术标兵’‘技术能手’等荣誉称号，并按照一万元、五千元等标准实施奖励。获奖者在今后技术职务评聘或劳模工匠等荣誉评选时，优先考虑、优先推荐。”保变电气党委副书记、工会主席赵永强说。

       据介绍，该公司还以编制保变电气“十四五”人才规划为牵引，把职工教育培训工作上升为企业发展战略高度，从师资保障、教材编制、培训开展等各个环节强化落实，形成从员工入职到成为技能骨干全过程的职工教育培训体系。

       畅通五条职业发展通道，全面推进员工成长成才。近年来，该公司编制了《科技领军人才管理办法》《技能领军人才管理办法》《任职资格管理办法》《任职资格管理标准》《主任工程师管理制度》等一系列制度文件，畅通了技能、技术、管理、非职务、中层管理等五条职业发展通道，完善了从初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、公司技能带头人到兵装集团技能带头人、技能大师的成长成才链条。

       “今年，我们将结合企业实际进一步完善技能等级、员工使用、薪酬待遇相统一的激励机制，在薪酬激励方面，每月分别给予公司技能、科技带头人3000元至6000元不等的岗位津贴，树立多劳者多得、技高者多得的鲜明导向，使产业工人在学习技术、钻研业务、创新创效中有更多获得感和幸福感。”赵永强说。(吕新生 王洪 郗文勇)